企业合并的形式有哪些

根据合并前企业的市场关系分类

企业合并可以根据合并前各企业在市场中的位置和关系来进行分类：

1. 水平合并：这种合并发生在同一行业内的企业之间，这些企业生产的是相似或相同类型的产品。

2. 垂直合并：在这种合并中，企业之间存在供应链上的关系，如原料供应、生产、加工和销售。这样的合并通常是大公司为了在供应链的各个环节实现完全控制而采取的手段，从而建立起一种垂直的控制体系。

3. 混合合并：这种合并既包括水平合并也包括垂直合并，或者是涉及到彼此之间没有直接业务联系的不同行业的企业。这通常发生在一个行业的公司想要进入另一个利润率更高的行业时，并且这通常与企业的多元化战略有关。

按照法律形式分类

根据法律的规定，企业合并可以分为以下几种类型：

1. 吸收合并：也被称为兼并。在此类型的合并中，一家企业将其他一家或多家企业纳入其旗下，并继续使用其原有的名称运营。而被吸收的企业在合并完成后失去其法人资格，随之解散并不再存在。

2. 创立合并：在我国的《公司法》中也被称为新设合并。这种合并方式指的是几家企业共同决定合并为一家全新的企业，这意味着原先的各个企业都不再独立存在，而是由新成立的企业来承接业务和运营。

3. 控股合并：这是指一家企业购买或取得另一家企业的投票权的股份或出资凭证，达到能够控制后者的经营和财务策略的股权比例，从而实现合并。

根据合并的动机分类

根据合并的动机，企业合并可以分为以下几类：

1. 善意合并：也被称作友好合并。在这种合并中，被合并的公司接受并同意提出合并的公司的条件，并承诺予以合作。这意味着双方的高级管理层通过友好协商确定合并的详细方案，例如合并的方式（是否采用现金、股票、债券或其他方式）、合并的价格、人员调整以及资产处理等方面的细节。由于双方都有合并的意向，并且对对方的情况比较了解，这种合并的成功机会通常较高。它是基于双方的协议进行的，因此也被称为“协议合并”。

2. 恶意合并：又被称作敌意合并或强制接管。在此种合并方式中，合并的公司在未得到被合并公司管理层的知情或同意的情况下，对其进行合并。这是一种没有得到被合并公司同意，而进行的合并行为。

根据合并支付方式分类

根据支付方法，企业合并可以有以下方式：

1. 现金合并：这是一种合并方式，其中合并方以现金为支付手段来获得被并公司的所有权。具体来说，这可以是用现金购买资产，或者用现金购买股票。

2. 股票合并：在此种方式中，合并公司会发行更多的自己的股票来实现合并。这种方法可能涉及到用股票交换资产或者用股票交换股票。

需要进行企业合并的原因和目的

企业合并的原因可以归纳如下：

1. 消除竞争，通过收购竞争对手来扩大企业在市场上的影响力。

2. 扩大规模，增强竞争力，以更好地应对市场竞争。

3. 分散经营风险，通过拓展产品和市场范围，降低公司整体的风险。

4. 实现增长，通过外部合并来获得经济利益。

企业之间进行合并的目的包括：

1. 促进企业快速增长，例如迅速扩大市场份额。

2. 实现经营和生产的多元化。

3. 控制原材料和资源，以增强市场竞争力。

4. 实现规模经济，以支持大规模生产。

5. 获得税收和金融方面的优势，这与政府政策和金融企业策略相关。

6. 获取技术和经营管理能力，例如通过收购掌握特定技术的企业。

7. 救助经营不佳的企业。

企业合并登记的情况

合并登记根据不同公司在合并中的生存和消亡情况，可以分为三种情况的工商登记办理：

1. 设立登记：企业设立登记是开展商业经营活动的前提。若没有完成设立登记并获得营业执照，企业不得从事商业活动。

2. 变更登记：当现有企业合并完成后，导致股东、公司章程、资本结构等发生重大变化时，需要进行变更登记。

3. 注销登记：无论是新设合并还是吸收合并，都必然导致合并中的某些公司主体资格的消失。这也符合我国《公司法》第109条规定的法定解散情况之一，因此必须向工商行政管理机关申请注销登记。

企业合并程序流程

企业合并的程序流程如下：

1. 董事会决议：企业合并的程序始于董事会的决策。合并决策应首先由公司的董事会通过。虽然我国公司法并未对董事会的合并决策做出具体规定，但这是合理而必要的步骤。

2. 股东大会决议：由于公司合并涉及到重大变更事项，对股东的利益有重大影响，因此必须经过股东大会的同意才能实施。我国《公司法》规定，在有限责任公司中，合并决议必须获得代表至少2/3以上表决权的股东的同意。

3. 签订合并协议：按照《公司法》第174条的规定，企业合并必须由各方签订合并协议。合并协议是合并各方之间建立的合同基础。通常情况下，在实际合并谈判中，公司管理层会在得到董事会的授权后代表双方公司进行谈判，然后拟定合并协议。

4. 政府批准：如果合并需要主管机关的审批，那么必须获得其批准。根据之前的《公司法》规定，股份有限责任公司的合并必须经过国务院授权的部门或者省级人民政府的批准。

企业合并的会计处理

一、企业合并中的“同一控制下”的处理

同一控制下的企业合并指的是，无论合并前还是合并后，所有参与合并的企业都被同一个实体或多个相同的实体持续控制，而这种控制不是短暂的。这种合并的关键在于两点：首先，无论是合并前还是合并后，被合并的企业与合并的企业都受到相同实体的控制；其次，这种控制是持续性的，通常至少维持1年或以上。

1. 在企业合并中，能够在合并前后对所有参与企业持续施加控制的实体，通常是母公司。这种“同一控制下”的合并大都发生在一个企业集团内部，例如母公司与其子公司之间，或子公司之间的合并。其核心是集团内部的资产或权益转移，不会涉及从外部购买子公司或向外部出售子公司。持续对这些合并企业实施控制的实体，通常就是母公司。

2. 当多个投资方根据约定或合同持续对参与合并的企业在合并前后都有控制权，并能决定其财务和经营策略以获取利益时，这些投资方则共同构成了控制的实体。

3. 对于实施控制的时间要求，指的是在企业合并过程中，控制的持续性应该相对较长。具体而言，合并之前，控制方对各参与合并的企业的控制时间通常应持续1年或更长。而在合并后，新的合并实体也应至少在此控制方下继续存在并被控制1年或更久。

4. 判断是否为“同一控制下”的企业合并，需要全面考虑合并交易的所有情况，并根据事实的真实性优于表面形式的原则来决策。一般而言，如果合并是发生在同一集团的不同企业间，那么它很可能是“同一控制下”的合并。但如果是由于都受到国家控制的不同企业间的合并，并不意味着它们就属于“同一控制下”的合并，仅因为它们都在合并前后受到国家的控制。

二、非同一控制下企业合并

通常使用购买法来进行会计处理：当一个企业收购另一个企业时，它根据购买法来确定所获得的资产和负债的价值，这通常是基于它们的公允价值。购买法将合并看作是购买活动，强调的是在合并完成时资产和负债的真实价值。

企业合并中对股东权力的保护

在企业合并的过程中，保护股东的权利是一个重要的法律问题。在这种情况下，合并决定是由公司的股东会议通过的，并不要求每个股东都同意。法律为了保护股东的利益，在合并或拆分过程中设定了以下保护措施：

1. 特别多数投票制度。由于公司合并或分拆是关键事项，它们需要经过股东大会的特别多数投票通过。对于有限责任公司，这意味着需要至少2/3的投票权代表的股东同意；对于股份有限公司，需要至少2/3的出席会议股东所持有的投票权同意。

2. 异议股东的股份购买权。在有限责任公司中，如果股东在股东会上对合并或分拆决议投了反对票，他们可以要求公司按照合理价格购买他们的股份。如果在股东会议决议通过后60天内，股东与公司无法达成股份购买协议，股东有权在决议通过后90天内向法院提起诉讼。在股份有限公司中，如果股东对合并或分拆决议持有异议，他们也可以要求公司购买自己的股份。公司在购买这些股份之后，必须在六个月内将股份转让或注销。

企业合并的债务问题

当企业合并时，所有参与合并的公司的债权和债务会被转移给合并后继续存在的公司或新成立的公司。简而言之，当一个公司在合并中消失，其债务和债权将自动转移到继续存在的公司或新公司，而无需获得原债权人的同意。为确保债权人的利益不受损害，法律要求合并的公司在合并决定后的10天内通知其债权人，并在30天内在报纸上进行公告。收到通知的债权人有30天的时间，而未收到通知的债权人从公告日期起有45天的时间要求公司还清债务或提供相应的保证。

关于隐瞒债务的问题，最高人民法院有明确规定。如果在合并过程中公开通知了债权人，但合并后的公司因被合并的企业的原始资产管理者（如出资人）隐瞒或遗漏的债务被起诉，那么只有在债权人在公告期内声明该笔债务时，合并后的公司才需要承担责任。一旦合并后的公司履行了其义务，它可以向原公司的资产管理者追偿。但如果债权人在公告期内没有声明这笔债务，合并后的公司不需承担责任，而债权人只能直接起诉原资产管理者。然而，如果合并时没有按照法定程序公告，那么合并后的公司必须承担所有责任，因为债权人可能不知道合并发生，因此无法在公告期内声明。

如果被合并的企业未进行工商注销登记，并被债权人起诉，法院会基于合并后的实际情况，指导债权人向责任主体（即合并后的公司或新公司）提起诉讼，并判决责任主体应当承担相应的民事责任。

企业合并对公司的意义

1. 合并提升规模效益：企业合并有助于优化资产配置，达到经济的最优规模，从而减少生产成本并增强融资能力。当企业维持其总体产品线的同时，它们可以专注于在单一地点进行特定品种的生产，实现生产专业化。这种专业化生产不仅解决了其所带来的各种问题，还确保了生产过程间的协同效应，从而产生规模上的经济效益。此外，合并允许企业为特定的顾客或市场量身定做其生产和服务，满足各种消费者需求。它们还可以集中资源进行研发、设计和生产工艺的改进，快速推向新产品，并引入最新技术。合并增强市场领导地位：通过与上下游企业的纵向合并，公司可以控制关键的原材料供应和销售路径，从而有效地制约竞争对手。同时，横向合并有助于提高市场份额，实现更大的经济规模，从而在市场中占据主导地位。当有优势的企业采用合并策略时，它们可以扩大规模、提高市场份额、增加利润、增强竞争力、减少竞争对手的数量，并加强对市场的控制，最终确立其在市场中的领导角色。

2. 提高资源利用效率并实现共享：企业通过合并，可以更高效地利用现有的人力、物力和财务资源。这种合并方式不仅提高了资源的使用和输出效率，而且促进了企业间的资源最优配置和共享，形成了合力。

3. 通过合并迅速进入多样化发展：合并使企业得以在维持原有业务的基础上，迅速拓展到新的经济领域。对于想要进入新市场的企业来说，自主进行投资、技术研发、招聘和市场开发，面对激烈的市场竞争，可能是低效且高成本的。相反，选择并购作为进入策略，对于企业来说，是一个更为快速和经济的方式实现多元化发展。

4. 企业合并有助于节省税务成本：在同一集团内，部分企业可能长期盈利且需缴纳大量税款，而其他企业则可能持续亏损，这使得亏损无法得到税前弥补，从而增加了税收负担。但如果这些企业进行合并，将子公司纳入为分支机构，这样从税务角度来看，它们就不再是独立的纳税单位。这样的合并策略可以改变部分盈利和部分亏损的情况，使集团企业能够更有效地使用递延所得税资产，从而达到节税目的。

企业合并存在的主要风险

1. 法律和政策不完善：一个有效的企业合并过程需要健全的法律和政策作为支撑。在西方经济体中，公司合并和收购受到多项法律的严格规范，包括民法、公司法、破产法，以及证券法等。与之相比，我国的相关法律和政策还不够完善，地方的相关法规和政策在协调性和可操作性方面存在不足，且合并时往往需要接收被合并公司的员工，这增加了合并的复杂性，不利于企业高效合理地完成合并。

2. 中介机构服务不足：在企业合并的过程中，中介服务机构提供的信息、战略规划、交易价格等服务起到了重要的作用。但在我国，企业产权交易中心这样的机构仅能提供有限的服务，比如仅仅展示意欲交易的企业名单，而在提供全面信息方面则能力有限。

3. 财务风险：企业合并后，财务管理上的分歧可能导致财务风险。这类风险涉及合并定价、融资、支付等财务决策，可能导致企业的财务状况恶化或造成财务损失。当合并价格与价值实现有较大偏差时，可能导致企业面临财务困境甚至危机。

4. 信息不对称风险：所谓信息不对称，是指在合并过程中，收购方对被合并方的了解可能远不如目标公司的股东和管理层，这种不平等的信息可能会带来风险和不确定性。