导读：
企业战略首先源于公司的愿景与使命。
企业愿景：指企业未来希望达到的长远目标和理想状态。
企业使命：描述企业的基本职责和存在的目的。
企业愿景与使命是战略构建的灵魂，揭示了企业的价值取向和长期方向。
战略目标：具体、可量化的业务或绩效目标。
战略目的：企业追求战略目标背后的深层次原因和价值。
目标与目的是战略的指引，明确了企业的追求和期望。
核心竞争力是企业在特定领域或市场中拥有的独特优势。它包括：
技术优势
品牌优势
成本优势
市场渠道等
核心竞争力决定了企业在市场中的地位和竞争力。
战略选择涉及企业在各个方面的关键决策：
市场定位
产品和服务
投资方向
合作伙伴等
战略选择是战略执行的关键步骤，涉及企业的具体实施计划。
最后，企业需要通过有效的组织和管理来实施战略，并进行持续的评估和调整。
战略实施：将战略转化为实际行动。
战略评估：监测战略执行的效果和结果。
战略实施与评估保证了战略的执行和持续改进。
企业战略的构成要素多样复杂，涵盖了企业的方方面面。理解和掌握这些构成要素是打造卓越企业战略的关键。只有将这些要素有机结合，形成协调统一的战略体系，企业才能在复杂多变的市场环境中立于不败之地。
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